التخطيط الإستراتيجي

0.0
(0)
0 Course Enrolled

Course Content

الوحدة الأولى : أساسيات الإدارة الاستراتيجية

  • الدرس الأول: صياغة هدف الشركة
  • الدرس الأول: ما هي الاستراتيجية؟
  • الدرس الأول: مفاهيم خاطئة حول البيانات الخمسة
  • الدرس الأول: الرؤية
  • الدرس الأول: رسالة
  • الدرس الثاني: الأهداف والأداء في الأعمال
  • الدرس الثاني: تعريف الأهداف
  • الدرس الثاني: مقارنة بين الأهداف والأغراض
  • SMARTالدرس الثاني: كيفية تحديد هدف جيد باستخدام
  • الدرس الثاني:الحالة العملية
  • الدرس الثالث:التخطيط للأعمال التجارية
  • الدرس الثالث: تعريف الاستراتيجيات
  • الدرس الثالث: كيف تكتب استراتيجية تنظيمية؟
  • الدرس الثالث: أمثلة على الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف والغايات
  • الدرس الثالث: تعريف التكتيكات
  • الدرس الرابع: التخطيط الاستراتيجي للأعمال
  • الدرس الرابع: ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
  • الدرس الرابع: الدور المركزي للتخطيط الاستراتيجي
  • الدرس الرابع: مستويات التنظيم في الشركات الكبيرة
  • الدرس الرابع: خطة الأعمال
  • الدرس الخامس: تحويل قيمة الأعمال إلى أفعال
  • الدرس الخامس: قيمة الشركة
  • الدرس الخامس: القيم الأساسية الأربعة التي يجب أن تمتلكها كل منظمة
  • الدرس السادس: إدارة التنوع الاستراتيجي
  • الدرس السادس: ما هو التنوع؟
  • الدرس السادس: ما هو الشمول؟
  • الدرس السادس: تأثير التنوع والشمول على القيم الأساسية للمنظمة
  • الدرس السادس: استراتيجيات التنوع
  • الدرس السادس: نمو الأعمال
  • الدرس السابع: النمو في الأسواق المختلفة
  • الدرس السابع: تعريف حصة السوق
  • الدرس السابع: فوائد حصة السوق
  • الدرس السابع: أثر حصة السوق
  • الدرس السابع: كيف يمكن للشركات زيادة حصة السوق؟
  • الدرس السابع: مثال واقعي لحصة السوق
  • الدرس السابع: لماذا تعتبر حصة السوق مهمة؟
  • الدرس السابع: ما هي الاستراتيجيات المستخدمة لزيادة حصة السوق؟
  • اختبار الوحدة الاولى
  • اختبار الدرس الخامس
  • اختبار الدرس الثالث و الرابع
  • اختبار الدرس الأول والثاني

الوحدة الثانية : سياسات المنظمات | العلاقة بين الهيكل التنظيمي والثقافة التنظيمية

الوحدة الثالثة : التخطيط التجاري لنمو المنظمة

Awarding Body

HF

heba fathy

5.0
0 Student
13 Courses
No Review Yet
No Review Yet