Check out our Ramadan offer🌙 ! Learn More
التخطيط الإستراتيجي
Course Content
الوحدة الأولى : أساسيات الإدارة الاستراتيجية
-
الدرس الأول: صياغة هدف الشركة
-
الدرس الأول: ما هي الاستراتيجية؟
-
الدرس الأول: مفاهيم خاطئة حول البيانات الخمسة
-
الدرس الأول: الرؤية
-
الدرس الأول: رسالة
-
الدرس الثاني: الأهداف والأداء في الأعمال
-
الدرس الثاني: تعريف الأهداف
-
الدرس الثاني: مقارنة بين الأهداف والأغراض
-
SMARTالدرس الثاني: كيفية تحديد هدف جيد باستخدام
-
الدرس الثاني:الحالة العملية
-
الدرس الثالث:التخطيط للأعمال التجارية
-
الدرس الثالث: تعريف الاستراتيجيات
-
الدرس الثالث: كيف تكتب استراتيجية تنظيمية؟
-
الدرس الثالث: أمثلة على الاستراتيجيات لتحقيق الأهداف والغايات
-
الدرس الثالث: تعريف التكتيكات
-
الدرس الرابع: التخطيط الاستراتيجي للأعمال
-
الدرس الرابع: ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
-
الدرس الرابع: الدور المركزي للتخطيط الاستراتيجي
-
الدرس الرابع: مستويات التنظيم في الشركات الكبيرة
-
الدرس الرابع: خطة الأعمال
-
الدرس الخامس: تحويل قيمة الأعمال إلى أفعال
-
الدرس الخامس: قيمة الشركة
-
الدرس الخامس: القيم الأساسية الأربعة التي يجب أن تمتلكها كل منظمة
-
الدرس السادس: إدارة التنوع الاستراتيجي
-
الدرس السادس: ما هو التنوع؟
-
الدرس السادس: ما هو الشمول؟
-
الدرس السادس: تأثير التنوع والشمول على القيم الأساسية للمنظمة
-
الدرس السادس: استراتيجيات التنوع
-
الدرس السادس: نمو الأعمال
-
الدرس السابع: النمو في الأسواق المختلفة
-
الدرس السابع: تعريف حصة السوق
-
الدرس السابع: فوائد حصة السوق
-
الدرس السابع: أثر حصة السوق
-
الدرس السابع: كيف يمكن للشركات زيادة حصة السوق؟
-
الدرس السابع: مثال واقعي لحصة السوق
-
الدرس السابع: لماذا تعتبر حصة السوق مهمة؟
-
الدرس السابع: ما هي الاستراتيجيات المستخدمة لزيادة حصة السوق؟
-
اختبار الوحدة الاولى
-
اختبار الدرس الخامس
-
اختبار الدرس الثالث و الرابع
-
اختبار الدرس الأول والثاني
الوحدة الثانية : سياسات المنظمات | العلاقة بين الهيكل التنظيمي والثقافة التنظيمية
الوحدة الثالثة : التخطيط التجاري لنمو المنظمة
لا يوجد تعلقيات
